Mensen in verbinding, Teams in harmonie
Als founder van "People in tune" geloof ik in de kracht van verbinding. Niet alleen verbinding met elkaar maar ook in verbinding met een persoonlijke of gezamelijke missie. Immers dan gaat het stromen, kan samenwerking geoptimaliseerd worden en een cultuur van vertrouwen gebouwd worden. Leiderschap is uiteraard een cruciaal onderdeel hiervan. Met jarenlange ervaring als leider, begeleider en coach heb ik bovendien geleerd dat verbinding, groei en plezier hand in hand gaan.
De aanpak
Versterken van mensen en teams. Een pragmatische en speelse aanpak, altijd afgestemd op unieke behoeften.
Teamontwikkeling
Niets is fijner dan in een sterk, hecht team te werken. Natuurlijk mag het schuren, mits er een goede gezonde dialoog gehouden kan worden waarbij vetrouwen en heldere gezamelijke visie de basis zijn. Zeker niet "fluffy" maar concreet en pragmatisch onder het motto: "Doen wat werkt".
Teams zijn voor mij energiegevend en nooit saai. Bij het begeleiden van teams zijn er diverse basis principes die ik inzet: systemische wijsheid, deep democracy en heldere structuur en processen. Vanuit Internationale context heb ik vele teams mogen begeleiden en faciliteren steeds vanuit die leidende principes.
Leiderschap
Voor mij begint goed leiderschap bij zelfinzicht: het kennen van eigen sterktes en valkuilen. Vanuit authenticiteit zoeken naar de juiste balans tussen doelgerichtheid en mensgerichtheid, met oog voor ontwikkeling — van individu en van het team
Door mijn internationale ervaring heb ik geleerd hoe belangrijk het is om dichtbij jezelf te blijven en tegelijkertijd autonomie aan teams te geven. Ik geloof in het creëren van een heldere gezamenlijke richting en duidelijke afspraken, zonder te vervallen in micromanagement. Verantwoordelijkheid en eigenaarschap krijgen pas echt ruimte wanneer mensen hun eigen kracht kunnen benutten.
Succes vieren en continu verbeteren horen daar onlosmakelijk bij.
In mijn aanpak werk ik met leiderschapsmodellen, altijd vanuit wat een situatie werkelijk vraagt. Praktische vaardigheden zoals gespreksvoering, transparantie en authenticiteit vormen daarbij de basis.
Organisatieadvies
Wat voor organisatie wil je zijn, waarvoor staan jullie? Wat gaat er goed en wat minder. Hoe zou het zijn als het geheel van de organisatie meer is dan de afzonderlijke delen. Hierin spelen strategie, continue verbeteren, processen en structuren maar ook cultuur en normen en waarden een belangrijke rol.
Vanuit een geloof in de juiste balans tussen oog voor het individu, het team en een duidelijke richting, bouwen aan een cultuur die beter presteert.
Vanuit een jarenlange ervaring in High Tech Industrie in leidersschapsrollen gecombineerd met meer dan 1000 uur aan ervaring in het coachen van leidersschaps teams.
Daarnaast ben ik voor diverse bedrijven verantwoordelijk geweest voor de certificering van Kwaliteitsmanagement systemen en heb ik vele audits mogen uitvoeren als lead auditor.
Individuele coaching
Vind je persoonlijke missie door op zoek te gaan naar je unieke talent en datgene waar je van "aan" gaat. Vervolgens de hamvraag hoe je dit in allignment brengt met zaken zoals competenties, gedrag maar ook je waarden en overtuigingen.
Als ervaringsdeskundige, Coach en NLP Master practicioner ga ik samen met je op zoek naar waar het jou om gaat en hoe daar handen en voeten aan te geven.
"Ons team werd bewust gemaakt van de patronen waarna we aan de slag konden deze te doorbreken"
Contact
Helene Moonen
Merkelbachlaan 17
Eindhoven
Neem contact op
Volg mij